2022年7月26日，我怀揣着对项目的忐忑和好奇、对工作的懵懂与憧憬，与两位同事一同前往项目地，开始了为期三周的学习。2022年8月15日，学习落下帷幕，我带着满满的收获和感悟坐上了返回太原的高铁。非常感谢这次宝贵的项目经历，在项目部的工作与学习，让我实现了“学以致用、学用相长”的螺旋式成长循环，项目部负责人无微不至的关怀和同事的团结干劲也深深地感染了我，让初入社会的我受益良多，为我今后的工作开展和个人发展起到了积极作用。

一、多看多思，把握工作方向

到达项目地当天，项目部负责人将我接到项目所在地，为我介绍了项目基本情况、进度、工作流程、注意事项等，并安排了同事一对一的带我熟悉工作，为我答疑解惑。在项目人员的悉心帮助下，我很快适应了工作环境和工作内容，正式开始了项目工作。

“刀在石上磨，人在事上练”。在此次项目学习中，我对总队生产经营单位的业务有了全面直观的认识，对项目流程有了完整清晰的认知，但同时也从日常的工作中了解到了业务部门同事工作中的痛点难点。在以后的工作中，我会严格贯彻落实“管理部门为业务部门更好的完成工作而服务”的工作理念，定期与业务人员沟通交流，学会换位思考，増强协作和服务意识，在工作中力所能及地为他们解决问题，携手共创更强总队。

二、常学常引，助力业务成长

在与业务人员沟通的过程中发现，受到传统工作方式的影响，现阶段在项目中一是缺少高效的项目管理平台，导致项目管理较为繁琐，从项目开始前的立项申报，到项目进行中的进度管理，都占用了项目负责人过多的精力，难以全身心投入项目工作；二是各部门间信息不对称现象较为普遍，信息共享程度较低，需要花费额外的时间收集信息，获取信息的难度较大。

在未来的工作中，可以学习并引入新的方法和技术，用数智化的手段，提高总队内部的信息共享水平，加强项目实施的计划性、协作性、可控性和规范性，以便于高质量、高标准、按计划的完成项目。一方面，可以让项目人员从繁杂的事务性工作中解脱出来，集中精力到更有价值的工作中，推动项目效能最大化；另一方面，也便于管理部门引入项目监督机制，能够更好的考核和把控业务部门的项目情况。二者相辅相成，助力效益提升。

三、勤行勤为，实现职业价值

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”过去在书本上学习的理论，只有在实践工作中才能体现它们的价值。一直以来我们都清楚的知道，业务和财务并不是孤立存在的，二者互为支撑。作为财务人员，更不可以撇开业务谈财务，要在工作中努力促进业财融合的有效发展。

在项目学习的这段时间里，我对一个项目的资金使用情况有了初步的了解。接下来的半个月，我将在生产经营单位继续学习，从核算员的角度了解具体的工作情况，更加全面的把握业务部门的情况。以期在今后的工作岗位上，做好与业务部门的对接工作，成为业财融合发展的桥梁和纽带，提高财务管理的效率和质量，让财务在资源、信息和管控三方面的效用最大化，为总队的发展贡献自己的一份力量。

此次项目学习之后，我对工作有了新的期待和规划。未来愿身披铠甲心有远方，长风破浪扬帆起航！望今后的自己潜心学习，踏实工作，努力在平凡的岗位上创造出不凡的业绩！

资产财务部 许彤莹