3月3日，地勘中心召开专题会议，组织领导班子成员认真学习领会和研究讨论2月26日周董事长关于国有投资公司试点的讲话材料。会上结合周董事长1月22日在地勘中心调研时所作的重要讲话，逐条对照PPT内容进行了学习研讨，一致认为，周董事长的讲话，高屋建瓴，立意深远，内涵丰富，思想深刻，具有很强的指导性、针对性和操作性，特别是方案中明确提出的“三大转变”以及管资本“4334”思路，对进一步推进集团国有资本投资公司试点，实现集团高质量发展起到了很好的指导作用。结合周董事长讲话精神，会上对地勘中心战略愿景及定位、发展思路和发展目标进行了梳理和完善。

1.战略愿景：成为具有核心竞争力的一流地勘矿业集团。

2.战略定位：成为非金属矿地勘行业的领导者，非金属矿产业的引领者，国际矿业的参与者。

3.发展思路：坚持“贯穿一条主线、抓住四个重点、实施两个方案、推动六个转变”。“一条主线”，就是将“打造国内一流地勘矿业集团”作为贯穿今后工作的主线。“四个重点”，就是聚焦主业、拓展专业、推行企业、开发矿业。“两个方案”，就是一流地勘矿业集团建设行动方案和事业单位推进企业化改革方案。“六个转变”，就是思想观念转变、管理模式转变、业务模式转变、资本结构转变、发展方式转变、队伍结构转变。  

4.发展目标：努力完成集团提出的“两步走”战略目标，力争用3年时间（2018年开始），使地勘中心年营业收入达到50亿元、利润达到5亿元；再奋斗3～5年时间，使地勘中心年营业收入达到100亿元、利润达到10亿元，成为具有核心竞争力的一流地勘矿业集团。