9月4日，地勘中心华北区域经营联盟理事会第二次会议在山西太原召开，地勘中心副主任李志威、经营管理部经理陶勇；地勘院、山西总队、河北总队和内蒙古总队党政主要负责人和相关主管领导参加会议，联盟秘书长、地勘院党委书记郭党生主持会议。
郭党生代表理事会作了题为《以业务为纽带，以项目为抓手，全面推进华北区域联盟经营一体化进程》的工作报告。报告回顾了联盟成立一年来的工作；联盟与集团企业、地勘中心单位、联盟成员之间的业务合作业绩。报告还提出了未来一年的工作思路：一是华北区域联盟要继续全面贯彻中国建材集团“四三三五”原则和建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团的发展目标；认真落实地勘中心“贯穿一条主线、完成四项任务、推动五个转变、实现七个突破”的总要求；坚持稳中求进的总基调，坚持新发 展理念，以创新驱动发展，以改革赋能发展，确保联盟健康平稳发展。
二是继续推动联盟经营一体化建设，建立健全区域联动责任制度体系建设，并形成长效机制。三是加强党建引领作用，深化党建工作与华北区域联盟的生产经营深度融合。
会议就“四个确保”、“六稳六保”等专项议题进行了研讨，大家一致表示将克服疫情影响，全面完成今年与地勘中心签订的各项经营指标。河北总队党委书记兼总队长王援明强调：河北总队要发挥测绘业技术和地处雄安新区地域优势，积极参与雄安新区的建设，当好联盟进入雄安建设的排头兵。山西总队党委书记兼总队长赵景勋强调：山西总队要树立为集团主业服务的理念，努力为集团企业后备资源保障做好服务工作。内蒙古总队总队长强调：内蒙古总队坚持传统地勘主业并依托区域联盟优势，开展与自治区内北方、中联、山水及宁夏建材等水泥企业的业务深度对接。地勘院党委书记郭党生强调：联盟认真落实地勘中心吴岩主任关于“联盟发展不要好高骛远，要考虑如何把事做实”的指示，以开放的思维、务实的态度，努力有的放矢地解决在联盟发展中成员单位出现的共性问题，以业务为纽带、以项目为抓手，做好协调工作，做实区域联盟的经营工作。 地勘院副总经理兼工程公司总经理李江、副总经理兼海南分公司总经理崔文龙、副总经理兼华星公司总经理张政就工程施工业平台、环境保护服务业平台、测绘地理信息业平台作了专题解读，内容涵盖了专业现状、技术分析、核心团队建设、未来发展等多个方面。
李志威发表了重要讲话：首先受地勘中心吴岩主任委托对理事会会议的召开表示祝贺，对秘书长单位、主办单位表示感谢！并就联盟的工作提出了几点意见：一是充分肯定华北区域联盟的工作，满意联盟一年来的业绩。二是要看到不足。首先人才短板非常突出，华北区域联盟要与院校相结合，成员单位要确定发展方向、建立核心技术团队；其次要加强对国家政策、行业发展趋势等前沿信息的捕捉，并与技术优势结合到一起，踏实做好发展工作；充分认识行业面临的困境，早做准备、尽早向生态环保、废弃矿山处理等方向转型，积极寻找潜在的利润增长点。三是加强技术升级，拓展“三新业务”领域。他相信华北区域联盟会在现有基础上越办越好。
郭党生在总结讲话时说，感谢地勘中心的信任！感谢成员单位的支持与协助！区域联盟是新生事物，联盟成员单位的主要业务核心团队建设是基础，利益共享、责任共担、有张有合、灵活机动的区域联动责任机制是制度保障。
我们相信，在地勘中心的领导下，在联盟单位的共同努力下，我们一定能探索出一条具有华北区域联盟特色的合作共赢之路，共同进步，共创辉煌!
会后，地勘中心副主任李志威，中心经营管理部经理陶勇及华北区域联盟理事会代表对山西总队进行了调研。
