2017年4月14日，山西总队召开了以“提升总队质量管理意识，全面加强质量管理工作”为主题的质量管理工作会议。总队领导、技术部、各实体部门负责人、质量管理人员以及项目负责代表等10余人参加了会议。会议由副总队长、总工程师冯睿宏主持。

　　各专业人员分别就项目管理与质量把关等工作进行了交流，大家认真分析目前地质勘查、测绘作业、试验过程中存在的质量缺陷及其产生的原因，提出了应进一步加强项目质量工作交底，规范并强化野外工作监理，加强项目中间检查和最终验收力度，加强专业之间沟通与反馈等工作新举措；与会人员对改进质量管理的制度建设积极建言献策。

　　冯睿宏在听取各专业汇报后，对2017年质量管理的标准化、专业化、程序化工作作出了相关部署和要求：一要将质量管理重心下移，从项目实施时就开始，重点强化现场质量监督检查，从源头上做好质量的把控；二是各单位要建立比较完备的基础质量管理体系，单位负责人要切实承担本部门质量管理责任，把好成果的出口关；三是针对特殊项目要特殊关注，加强全过程的监督管理，避免出现管理漏洞；四是要以暴露出的质量问题整改为契机，深刻分析原因、严肃界定责任、查找管理上的不足、对个别对工作极端不负责的人员要严肃处理；五是要全面推行项目管理制，明确项目部对项目质量管理的第一责任，完善对项目实施成果的质量评价；六是技术部要将工作重点向加强总队质量管理、转型升级的技术引领、科技创新与立项工作的推动、重点项目关键技术环节的指导以及重点项目的经营对接上来，发挥技术创新引领总队产业发展的核心作用。

　　会议要求全体员要正确面对生产形势，树立大局观念，强化质量意识。各部门要做好工作部署与目标细化分解，加强协调配合，尽责履职，推进我队质量管理工作再上一个新台阶。